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江西會(huì)昌:構(gòu)筑五方主體經(jīng)營(yíng)體系 打造“獨(dú)好鄉(xiāng)村”

2024-05-25 10:50:24  |  來(lái) 源:央視網(wǎng)  點(diǎn)擊:

央視網(wǎng)消息 (記者 胡夢(mèng)潔)近年來(lái),江西省贛州市會(huì)昌縣學(xué)習(xí)運(yùn)用“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗(yàn),因地制宜,大膽改革,通過(guò)搭建“縣振興集團(tuán)+鄉(xiāng)鎮(zhèn)子公司+合作社+龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”的五方主體經(jīng)營(yíng)體系,探索出一條新時(shí)代山區(qū)小縣的“獨(dú)好鄉(xiāng)村”振興之路。

會(huì)昌縣長(zhǎng)期以來(lái)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)水平不高、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展滯后,20世紀(jì)90年代以來(lái),農(nóng)村部分青壯年勞動(dòng)力遠(yuǎn)赴廣東、福建等沿海地區(qū)務(wù)工,導(dǎo)致農(nóng)村“空心化”,并逐漸衍生出村集體功能弱化、村集體資產(chǎn)和農(nóng)田水利管不好、農(nóng)村公共服務(wù)供給難以持續(xù)等問(wèn)題。

為此,會(huì)昌通過(guò)搭建“縣振興集團(tuán)+鄉(xiāng)鎮(zhèn)子公司+合作社+龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”的五方主體經(jīng)營(yíng)體系,不僅構(gòu)建了一套行之有效的鄉(xiāng)村振興投融資機(jī)制,還有效解決鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)運(yùn)維、公共服務(wù)長(zhǎng)效供給難和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織化改造、規(guī)?;a(chǎn)、社會(huì)化服務(wù)、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)難等問(wèn)題。

為改變分散、粗放、低效現(xiàn)狀,會(huì)昌借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮村集體“統(tǒng)”的功能,做實(shí)村集體合作社,把撂荒、分散、零碎耕地“統(tǒng)”起來(lái),實(shí)現(xiàn)小田并大田。在尊重農(nóng)戶意愿基礎(chǔ)上,會(huì)昌將土地流轉(zhuǎn)到村合作社,統(tǒng)一簽訂托管和流轉(zhuǎn)協(xié)議。目前,會(huì)昌縣各村集體合作社和農(nóng)戶共簽訂托管協(xié)議66251畝。

同時(shí),用好國(guó)有企業(yè)資源、資金、信用等優(yōu)勢(shì),統(tǒng)籌各類資源,集中力量辦大事。2023年,會(huì)昌以縣振興集團(tuán)為牽引,注冊(cè)經(jīng)營(yíng)“會(huì)昌獨(dú)好”區(qū)域公用品牌,選擇龍頭企業(yè)進(jìn)行合作扶持。目前,已開(kāi)發(fā)10大類180個(gè)產(chǎn)品,線上線下銷售額達(dá)6.12億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)超6000萬(wàn)元。

此外,會(huì)昌還以鄉(xiāng)鎮(zhèn)子公司和村集體經(jīng)濟(jì)合作社為主體,推行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“大托管”,進(jìn)一步推動(dòng)提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集約化、規(guī)?;健=衲暌詠?lái),糧食生產(chǎn)“大托管”在莊埠鄉(xiāng)全面推開(kāi)。該鄉(xiāng)通過(guò)糧食生產(chǎn)“大托管”,統(tǒng)一流轉(zhuǎn)土地、選種、發(fā)展訂單化種植,獲得企業(yè)2600余畝生態(tài)有機(jī)稻訂單,實(shí)現(xiàn)糧食生產(chǎn)降本增效。

五方助力,用心經(jīng)營(yíng),強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)、富了百姓、美了鄉(xiāng)村。一幅幅“獨(dú)好鄉(xiāng)村”振興圖景正在會(huì)昌變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

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