提升物業(yè)管理水平,推進物業(yè)管理良性發(fā)展。建立“紅黃榜”機制,成立物業(yè)服務(wù)企業(yè)考核領(lǐng)導小組,聯(lián)合屬地街道、社區(qū)對全區(qū)75個物管小區(qū)進行每季度一次的集中考核并召開考核結(jié)果反饋會。對“紅榜”物業(yè)服務(wù)企業(yè)進行獎勵;對“黃榜”物業(yè)服務(wù)企業(yè)進行集體約談,要求表態(tài)發(fā)言、責令整改,不斷提升物業(yè)管理水平。同時,通過引導業(yè)主市場化選聘專業(yè)物業(yè)、引入國有物業(yè)、組織居民自我管理提供物業(yè)服務(wù)、探索社區(qū)自辦物業(yè)等方式,推進住宅小區(qū)物業(yè)管理覆蓋率的提升,當前轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理覆蓋率達94%。
實施住宅小區(qū)品質(zhì)提升工程,改善居住環(huán)境。加強保障性住房小區(qū)日常管理服務(wù)工作,對小區(qū)出現(xiàn)的堵、塞、滲、漏等問題進行了多次排查、疏通和維修,其中西城家園小區(qū)14棟下水道堵塞是本項工作的痛點,如今已得到全面解決,提高了生活舒適度。持續(xù)推進老舊小區(qū)改造,圍繞“水、電、路、氣”等基本民生,重點整治“臟、亂、差”三大難題。今年共實施老舊小區(qū)改造項目6個,目前3個小區(qū)已完成總工程量80%左右,預計本月底完成施工;另外3個小區(qū)已完成總工程量約60%。
加裝既有住宅電梯,讓幸福一鍵直達。在加裝電梯項目上充分發(fā)揮屬地管理作用,組織社區(qū)、小區(qū)業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)等力量,通過微信群、社區(qū)宣傳展板等方式廣泛宣傳講解政策,征集居民意見。不斷優(yōu)化辦事流程、規(guī)范加裝電梯合同簽訂、強化施工安全和長效運行監(jiān)管。目前,該區(qū)已完成30臺加裝電梯的審批,其中已完成電梯安裝6臺,正在施工1臺。(鄭奇也)